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§  PRÉSENTATION DU PROJET

Le Secteur de l’Energie constitue un soutien majeur au développement de l’économie, à la réduction des inégalités sociales et territoriales. Le Sénégal a adopté une stratégie de développement économique et social dénommée Plan Sénégal Emergent (PSE). Cette stratégie qui vise l’émergence économique à l’horizon 2035 place le secteur de l’Énergie parmi les « fondements de l’Émergence », visant à garantir un accès large et fiable à une énergie à bon marché à l’horizon 2035. C’est dans ce cadre que les pouvoirs publics sénégalais ont entrepris de profondes réformes en vue de transformer et doter le secteur d’une perspective stratégique sur le long terme.

 

§  OBJECTIFS DU PASE

Doté d’un crédit de l’IDA, le Projet d’Appui au Secteur de l’Electricité (PASE) a pour objectif général de réduire les pertes techniques et commerciales de la Senelec dans une sélection de zones. Cet objectif se décline en quatre objectifs spécifiques :

§  LES COMPOSANTES DU PROJET

Composante 1 : Renforcer le réseau de transport et de distribution et la capacité de gestion afin de réduire

ELARGISSMENT DE L’ACCES A l’ELECTRICITE- SECURISATION DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES

§  Renforcement de l’accès à l’électricité et réaménagement de réseaux à Dakar, Diourbel, Thiès, Louga, Kédougou, Thiès et Sédhiou

§  Réalisation de dorsales et électrification de 200 villages dans les régions de Kolda et Sédhiou

§  Réalisation du poste de Haute Tension de Guédiawaye pour l’amélioration de la qualité de service dans la banlieue

§  Télécommande et automatisation du réseau de distribution des localités de Dakar, Thiès, Diourbel et Touba

Composante 2 : Améliorer les performances commerciales de SENELEC

REDUCTION DES PERTES NON TECHNIQUES – SECURISATION DES BRANCHEMENTS

§  Accès à l’électricité pour 37500 ménages

§  Sécurisation et installation intérieure de 20 000 cantines dans 20 marchés du Sénégal

§  Sécurisation de 50 000 clients à travers la fourniture de matériel antifraude dans les quartiers difficiles

§  Mise aux normes et sécurisation des installations électriques pour 50 000 Clients

Composante 3 : Perspective stratégique à long terme

 PLANIFICATION ET DIVERSIFICATION DE L’ENERGIE -REFORME DU SECTEUR DE L’ENERGIE – RESTRUCTURATION FINANCIERE DE SENELEC

§  Etudes sur la fin du monopole de Senelec et l’ouverture du réseau à des tiers

§  Elaboration d’un Schéma Directeur de distribution 2018- 2035

§  Audit du Contrat de Performance Etat du Sénégal- Senelec

§  Formation d’une équipe d’experts sur le stockage

§  Etudes juridiques pour la réalisation d’une infrastructure de transport et de distribution de gaz

§  Mise en œuvre de la filialisation de la Senelec : Aspects juridiques, économiques, financiers et organisationnels

 Composante 4 mise en œuvre du projet

COORDINATION - SUIVI-EVALUATION - GESTION FINANCIERE – SAUVEGARDE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALES – COMMUNICATION

§  Coordination, gestion comptable et financière

§  Suivi évaluation

§  Passation des marchés

§  Communication et information

§  Mise en œuvre des instruments de sauvegarde environnementale et sociale

§  Mise en œuvre de la dimension genre

  • Client
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  • Budget
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  • Durée
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